8月11日，瀘州城投集團副總經(jīng)理黃修華率隊開展重大事故隱患專項排查整治督導(dǎo)檢查，集團公司相關(guān)部門及子公司負責(zé)人陪同。
黃修華一行對城市運營公司下屬加油站、新能源汽車充電站重大事故隱患專項排查整治工作落實情況進行了檢查，就存在的隱患和問題，結(jié)合現(xiàn)場實際提出了整改意見。
黃修華強調(diào)，當(dāng)前是“七下八上”關(guān)鍵期，各類風(fēng)險交織疊加，安全生產(chǎn)形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各級各單位要堅決克服麻痹和僥幸心理，全力確保全集團安全生產(chǎn)穩(wěn)定。他要求，一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組織力量全面排查整改重大事故隱患，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，堅決防范遏制各類安全事故。二要狠抓隱患治理。認真分析研判當(dāng)前重點領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點單位以及人員密集場所安全風(fēng)險，對照標(biāo)準(zhǔn)，深入開展重大事故隱患專項排查整治，對發(fā)現(xiàn)的所有隱患特別是重大隱患，要嚴(yán)格閉環(huán)和銷號管理。三要嚴(yán)格應(yīng)急值守。加強應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，強化應(yīng)急物資儲備，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時雙人雙崗值班和事故信息報告制度，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)。（晏斌）
