8月12-13日，瀘州城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏光德率隊(duì)調(diào)研兩江新城公司、致遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、市政建設(shè)公司和融資擔(dān)保公司，集團(tuán)公司黨委副書記鄔克平、副總經(jīng)理袁梽強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳良鴿及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別陪同。
魏光德分別聽(tīng)取了兩江新城公司、致遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、市政建設(shè)公司和融資擔(dān)保公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、存在主要問(wèn)題和下一步工作打算匯報(bào)，魏光德對(duì)各子公司上半年取得的成績(jī)給予了肯定，并分別對(duì)下半年工作提出了具體要求：
兩江新城公司：一要不忘初心，堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目管理和建設(shè)，繼續(xù)履行好組織賦予的工作使命；二要堅(jiān)定信心，解放思想，凝聚共識(shí)抓好主業(yè)，全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；三要鎖定目標(biāo)，克服困難，增添舉措，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)；四要凝心聚力，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升公司轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。
致遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司：一要突出主業(yè)，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；二要打造精品，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三要滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，發(fā)揮金融杠桿作用；四是規(guī)范管理，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)。
市政建設(shè)公司：一要加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，建立與市場(chǎng)高度配套的企業(yè)運(yùn)行和考核機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；二要強(qiáng)化工程質(zhì)量和效益管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)品牌標(biāo)桿，進(jìn)一步提升公司業(yè)績(jī)和社會(huì)形象；三要強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部監(jiān)督流程，加強(qiáng)成本控制和財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；四要努力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；五是狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)防安全責(zé)任事故發(fā)生。
融資擔(dān)保公司：一要解放思想，創(chuàng)新思路，積極做好公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣；二要建章立志，著力完善內(nèi)控管理、法律審查等規(guī)章制度，努力防范工作風(fēng)險(xiǎn)；三要加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的溝通和合作，積極拓展市場(chǎng)渠道，確保目標(biāo)任務(wù)完成；四要多渠道、多方式培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，為公司發(fā)展壯大提供有力支撐。
此外，魏光德還對(duì)各子公司高管進(jìn)行了廉潔談話，要求各子公司高管不忘初心、牢記使命，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔紀(jì)律宣傳教育，盯緊抓牢作風(fēng)建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
